风电河南区域公司紧扣集团公司“能力提升年”部署，依照宋鑫书记提出的“紧扣对标一流、价值创造、精密治理，在治理水平上再提升”要求，在全面对标一流、聚焦精密治理、推动能力提升上持续发力，推动所属恩城节能风电。ㄆ皆黄冢实现质与量的高效提升。

对峙党建引领，安全护航促发展。对标集团公司建设“世界一流节能环保健康产业集团”指标，牢牢扭住“党建+风电”驱动轴，以“豫风·融河”党建品牌为引领，成立“总支带风场、支部带班组、党员带职工”三级联动机造，激活“党建+安全”模式，组建由党员辅导干部领衔的安全专班，设立党员安全示范岗、划分党员安全责任区，以尺度化建设为抓手，以“线上预警+线下排查”为伎俩，巧用风功率预测系统，并适当扩大夜间熄灯巡视领域，穿插利用幼风尚候“窗口”期，将日常巡视、夜间巡视、特殊部位巡视和极端气象下的安全特巡相结合，做好风机故障消缺和定检守护工作，提高设备健康水平。

聚焦精密化治理，“内表兼建”提效力。对峙以对标治理为蹊径，“内表兼建”推动实现风电场全性命周期综合发展和效益最大化指标。练“内功”，以造就三优三精型班组为着力，推动“运检一体”治理模式，凭据风机运行指标差距，结合故障缺点等级分析，组织技术骨干对故障频发、指标差的风机予以沉点关注、沉点攻克，做到昼夜待命、全员上岗、排障待检，并进一步规范简化检建守护流程，合理规划停电检建功夫，有效削减风机故障；Ψ。建“表功”，造订电网电量查核数据日巡卡，扩大巡检领域和频次，及早发现处置风险缺点，有效躲避电网查核；结合四时昼夜时长，调整场内照明装置启停功夫，深挖降本。2022年度，实现上网电量超1.4亿千万时，可利用幼时数达2849幼时，荣获全国5A级“优胜风电场”称号，标志取出产运行治理已走在全国前列。

推动能力提升，科创赋能激活力。持续坚韧提升集团公司“科技创新年”工作成就，紧扣“能力提升年”部署要求，搭建校企“双基地”，创新“人才+评价”机造，组建“科创攻坚组”、成立“专家库”，集中力量解决风电场运营过程中的批量性故障难题等。针对山东电网“两个细则”查核要求，“科创攻坚组”深刻分析整体速度节造和分时速度节造战术差距，搭建问题跟踪机造，会同设备厂家对风功率预测、AGC、AVC等系统实现4次模型优化及系统升级，发展风电场有功功率节造战术优化刷新项目，预计可提升年发电量超240万千瓦时，以“零成本”投入实现增收超80余万元，获评风电公司2023年度“五幼”创新创效活动一等奖。